BVC-Moderatoren
Unsere globalen Trainer bringen einzigartige Erfahrungen und Fachkenntnisse in ihre Sitzungen ein und gehen dabei auf alle Kernkompetenzen und Lernziele des Programms ein. Klicken Sie auf ihren Namen, um mehr zu erfahren.
Ane Araujo | Anita Verster | Beatrice Dewandre | Carlo Fontana Giusti | Dirk Spangenberg | Ellen Robinson | Esther Kerstholt | Faiza Khokhar | Gabriela Infer | Gui Marback | Hector Infer | Ines Medeiros | Ingunn Vagstein | Johan Backman | Kathleen Seeley | Lisa Doig | Melanie Wanless | Michel Moral | Mike Budden | Niran Jiang | Odino Marcondes | Serena Naidu | Victor Rodriguez Ardura | Vincent Ho
Ane Araujo
Ane Araujo ist Psychologin und Expertin für kulturellen Wandel, Veränderungsmanagement, Führungsentwicklung und C-Level-Coaching.
Ihr Ziel ist es, eine starke und menschliche Führung zu entwickeln und Führungskräfte dabei zu unterstützen, sich selbst und ihre Teams weiterzuentwickeln und eine starke Kultur aufzubauen.
Sie ist seit 1993 Partnerin bei Marcondes Consultoria und hat in ihrer 16-jährigen Karriere als Personalleiterin einen umfassenden Ansatz für Führung und Coaching entwickelt:
Das 7 KPAs-Modell: KPA steht für Key Power Activators, eine Reihe von Gesprächen, die Führungskräfte beherrschen müssen, um Menschen zu befähigen und zu entwickeln.
Workshop "Leader Coach: Wie man strategisches Handeln managt".
PMLC - Program of Master for Leadership & Coaching, eine 312-stündige Ausbildung für Führungskräfte, Berater und Coaches.
Referent und Autor des Buches: "Coach: ein Partner für Ihren Erfolg", die erste Veröffentlichung zu diesem Thema in Brasilien.
Ane ist nicht nur BVC Global Partner für Zertifizierungen, sondern auch Agent und Master-Trainer für die folgenden globalen Methoden:
The Human Element©: Beziehungsmanagement, das auf Vertrauen, Engagement und Zusammenarbeit beruht.
LIFO - Life Orientations©: Stärkenmanagementmodell, ein neues Paradigma zur Entwicklung von Menschen auf der Grundlage ihrer Stärken und nicht ihrer Schwächen.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Südamerika
Sprache: Portugiesisch, Englisch und Französisch
Anita Verster
Anita lebt und arbeitet in Johannesburg, Südafrika, und betreibt ihre eigene Beratungspraxis, Anita Verster & Associates. Die Schwerpunkte ihrer Arbeit sind Kultur- und Individualtransformation, Achtsamkeits-Coaching und -Training für Einzelpersonen und Gruppen sowie Führungsentwicklung und Coaching. Sie hat die Erfahrung gemacht, dass das BVC-Training eine transformative Wirkung hat, und findet daher Erfüllung darin, das individuelle und organisatorische Wohlbefinden, das sich aus dieser Arbeit ergibt, zu beobachten und daran teilzuhaben.
Ihr Ziel ist es, Klarheit zu schaffen und Mitgefühl in die Zertifizierungsprogramme einzubringen. Ihre Absicht ist es immer, einen förderlichen und sicheren Raum zum Lernen, Experimentieren, Erleben und Wachsen zu schaffen. Als qualifizierte Psychologin und frühere IT-Management-Beraterin bringt Anita eine Mischung aus Soft- und Hard-Skills in ihr Training ein.
Nachdem sie kürzlich erneut über ihre persönlichen und beruflichen Werte nachgedacht hatte, stellte sie fest, dass sich ihre Werte etwas verschoben haben, obwohl die Themen dieselben geblieben sind. Derzeit sind ihre drei wichtigsten Werte Wissen, Wohlbefinden und Integrität. Wissen bedeutet für Anita Klarheit und Wahrhaftigkeit, aber auch ein starkes Gefühl der Demut. Wohlbefinden ist ihr nach wie vor sehr wichtig und umfasst die geistigen, körperlichen, emotionalen und mentalen Bereiche des Lebens. Ohne Integrität hat sie das Gefühl, dass alles flach fällt; daher bringen ihre Entscheidungen und Handlungen ein Gefühl der inneren Ruhe und des Friedens mit sich, das mit zunehmender Reife immer wichtiger für sie wird.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Südafrika
Sprache: Englisch
E-Mail: info@anitaverster.com
Beatrice Dewandre
Meine Aufgabe: die Begleitung des menschlichen und kulturellen Wandels in Unternehmen. Das Wesentliche, um den Sinn und die Chancen der Zukunft in einer lebendigen und kompetenten Organisation zu erkennen, um die Probleme des Wandels zu lösen.
Meine Überzeugung: Investitionen in das Human- und Kulturkapital von Organisationen ermöglichen es, greifbare und messbare Ergebnisse in Bezug auf die wirtschaftliche Leistung zu erzielen und gleichzeitig Arbeitszufriedenheit, Engagement und dauerhafte Leistung zu gewährleisten.
Meine Arbeitsschwerpunkte umfassen die Leitung von Projekten zur kulturellen und sozialen Umgestaltung, die Begleitung von Führungskräften und das Coaching von Teams, die Durchführung von Veranstaltungen mit kollektiver Intelligenz, die Umgestaltung von Führungskräften und die Animation von Ausbildungsprogrammen für emotionale und beziehungsbezogene Kompetenzen.
Im Rahmen eines Organisations-Coaching-Ansatzes werden meine Interventionen " sur mesure " in Ko-Konstruktion mit meinen Kunden ausgearbeitet. Meine Art der Transformationsbegleitung bezieht die Menschen, die Teams und die Organisation als Ganzes mit ein.
Veröffentlichungen
- Co-Autorin von " PRO en Leadership ", (Vuibert, Januar 2020)
- Mitwirkende im " Guide de l'organisation apprenante " (Eyrolles 2018)
- Mitwirkende in 2 Büchern von Richard Barrett: " Libérer l'âme de l'entreprise : Bâtir une organisation visionnaire guidanceée par les valeurs " (De Boeck 2015) und " L'entreprise inspirée par les valeurs, Libérer le potentiel humain pour une performance durable " (De Boeck 2003, überarbeitet 2017).
- Contributrice dans " Ein Weltbuch der Werte "de Patrick Somers & Kate Stephenson, 2013
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Europa
Sprache: Französisch
E-Mail: bd@beatricedewandre.com
Carlo Fontana Giusti
Carlo ist Executive Coach, Moderator und Trainer. Außerdem ist er seit 2006 Affiliate Professor für Leadership und Organizational Behavior an der ESCP Europe und ist an verschiedenen internationalen Business Schools tätig.
Er gründete Facilitation Zone im Jahr 2011. Die Projekte, die er für seine Kunden leitet, umfassen kulturelle Transformation, Training und Entwicklung sowie Coaching für Führungskräfte und Teams. Seine Kunden sind in den meisten Branchen und europäischen Ländern tätig. Carlo arbeitet auf Englisch, Französisch und Italienisch. Zuvor arbeitete Carlo mehrere Jahre bei McKinsey & Company in den Sektoren Banken, Öl und Gas, Energie, Medien und Unterhaltung, Telekommunikation sowie Reisen und Logistik. Seine Arbeit umfasste vor allem Strategie, Organisation, Turnaround und Geschäftsentwicklung. Bevor er zu McKinsey kam, arbeitete Carlo als Leutnant bei der Guardia di Finanza, einer "Militärpolizei", die für Steuerdelikte zuständig ist. Carlo verbrachte auch eine Zeit lang als professioneller Schauspieler in Theatern.
Carlo hat einen MSc in Statistik und Wirtschaft von der Universität Rom, einen MBA von INSEAD (Frankreich, Singapur), einen MA in Beratung und expressiver Kunsttherapie von ASPIC (Rom) und ist ein zertifizierter Newfield Coach (Colorado, USA). Darüber hinaus besitzt er verschiedene Zertifizierungen wie BVC-Berater, Appreciative Inquiry Practitioner und Cultural Orientation Framework Practitioner.
Struktur der Kulturpflege: 3 volle Tage + 3-stündige Supervision nach 3 Monaten
Standort: Europa
Sprache: Italienisch & Englisch
Drs. Dirk Spangenberg (Niederlande, Amsterdam), MMC, Berater, Trainer, Coach
Dirk bietet seit 2012 Schulungen in Englisch, Französisch, Deutsch und Niederländisch an und arbeitet seit 1998 mit BVC zusammen.
Dirk gewinnt Energie, um diese interaktiven Schulungen, individuelle Unterstützung und Coaching regelmäßig für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund anzubieten und sie zu befähigen, mit Werten zu arbeiten und sie umzusetzen. Er ist seit mehr als 20 Jahren als Berater und Coach tätig. Seine Erfahrung mit großen Unternehmen, kleineren Firmen und Einzelpersonen hat dazu beigetragen, dass Management durch Werte stärker und widerstandsfähiger wird.
Er hat Erfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Lebensmittel, IT, Gesundheitswesen, Beratung und Regierung.
Außerhalb der Arbeit geht Dirk gerne im Wald laufen, macht Yoga und reist.
Dirks Kernwerte sind Ergebnisorientierung, zukünftige Generationen, Vielfalt, gemeinsame Vision und Werte.
Kultur kultivieren Preis: €3000
Entwicklung von Führungsqualitäten Preis: €2000
Struktur der Anzuchtkultur: Im Prinzip 3 Tage à 8 Stunden; mehrere separate Tage sind ebenfalls möglich.
Developing Leadership Structure: 2 Tage à 8 Stunden; es sind auch mehrere separate Tage möglich.
Dirk Spangenberg
Bitte besuchen Sie Dirks Website und LinkedIn für weitere Informationen.
Standort: Europa
Sprache: Niederländisch & Englisch
E-Mail: dirk.spangenberg@mac.com
Ellen Robinson
Ellen Robinson, Präsidentin von TEAM Performance, arbeitet mit zukunftsorientierten Führungskräften zusammen, die ihr Bestes in Beruf und Leben geben wollen. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Entwicklung von Transformationsprogrammen, die zu Ergebnissen führen. In den letzten 33 Jahren ihrer Karriere hat Ellen Robinson mit Change Agents, Beratern, Fortune-500-Unternehmen, Kleinunternehmern, Non-Profit-Organisationen und Regierungsbehörden zusammengearbeitet, um die Arbeitsplatzkultur zu verbessern.
Ellen lebt mit Leidenschaft ihre Werte des körperlichen, emotionalen, mentalen und spirituellen Wohlbefindens (PEMS), setzt sich für andere ein und verbringt Zeit mit Familie und Freunden. Ellen hat ein Talent zum Zuhören und verbindet ihre Ausbildung und Zertifizierungen mit einem 5.000 Jahre alten Energiesystem. Die Kombination ihrer einzigartigen Erfahrungen ermöglicht ein schnelleres Lernen, Integration und Transformation.
Ellen entdeckte 1998 die Lehren von Richard Barrett und wusste sofort, dass dies das zusätzliche Stück war, das sie in den Bereichen Werte und Kultur gesucht hatte. Seine Arbeit und seine Einsichten berührten ihre Seele und leiten sie seither im Umgang mit ihren Kunden.
Ellen leitet seit 2004 Zertifizierungen. Ihre Leidenschaft ist es, anderen Menschen zu helfen, die sieben Ebenen zu verstehen, und Organisationen dabei zu unterstützen, sinnvolle Fragen zu stellen, die einen Dialog für die Transformation schaffen. Sie ist fest davon überzeugt, dass die Anwendung der BVC-Analytik Möglichkeiten für eine neue Zukunft, neue Verhaltensweisen und neue Welten des Glücks schafft.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Nordamerika
Sprache: Englisch
Lernen Sie diesen BVC-Trainer kennen
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Nordamerika
Sprache: Englisch
E-Mail: ellen@teamperformanceus.com
Esther Kerstholt
Esther ist ein leidenschaftlicher Executive Coach und Moderatorin. Sie verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Transformationen und konzentriert sich auf den Aufbau von Hochleistungsteams und die Veränderung von Kulturen hin zu einem offeneren, kunden- und bedürfnisorientierten Ansatz. Das bedeutet, dass sie ihre Kunden durch die "weiche Seite" groß angelegter Veränderungen führt, Führungskräfte entwickelt und coacht und Führungsteams dabei unterstützt, die zugrundeliegenden Denkweisen zu verändern, die eine Leistungssteigerung blockieren. Werte stehen im Mittelpunkt dieser Transformationsreisen.
Esther hat eine echte Leidenschaft dafür, Wertedialoge und den 7-Ebenen-Weg in jede Transformationsintervention einzubeziehen, die sie konzipiert und durchführt. Klienten beschreiben sie oft als einfühlsam, offen, inspirierend in der Zusammenarbeit und in der Lage, schnell eine vertrauenswürdige Atmosphäre in einer Gruppe zu schaffen. Esther glaubt in erster Linie daran, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem die Klienten zu wichtigen persönlichen Einsichten kommen und ihre Arbeitsbeziehungen untereinander vertiefen können, so dass sie die Art und Weise, wie sie arbeiten, in Beziehung treten, Eltern sein und lieben, verändern können.
Esther hat das Facilitator Development Program von Gita Bellin erfolgreich abgeschlossen und ist Teil der zertifizierten Facilitator-Gruppe von Lisa Doig, die das Facilitating Transformation Through Values and Purpose Programm weltweit anbietet. Außerdem hat sie bei Aberkyn ein neues Facilitator-Entwicklungsprogramm namens Lotus entwickelt, an dem sie beteiligt ist und bei dem Werte und Bewusstseinsebenen ein grundlegendes Element sind.
Esthers zentrale Werte sind Familie, Kreativität und Wohlbefinden (körperlich, emotional, geistig und spirituell).
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Europa
Sprache: Niederländisch & Englisch
Faiza Khokhar
Als Diplom-Wirtschaftspsychologin, OD-Expertin, Moderatorin und Executive Coach verfügt Faiza über mehr als 18 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Organisationen und Führungskräften bei der Entwicklung von Hochleistungskulturen. Faizas fundierter und kommerzieller Ansatz basiert auf einer soliden Grundlage aus der Beratung in verschiedenen Geschäftsbereichen, darunter hauptsächlich FTSE 100-Unternehmen, sowie auf Erfahrungen aus der internen Arbeit im Finanzdienstleistungssektor.
Besondere Anerkennung erhielt Faiza durch die Unterstützung eines sechsjährigen Kulturwandels als Teil einer Geschäftsumstellung bei Old Mutual, einem internationalen Investment-, Spar-, Versicherungs- und Bankkonzern mit über 16 Millionen Kunden weltweit. Die BVC-Zertifizierung spielte eine zentrale Rolle bei der Verbindung von Kultur mit Zweck, Kunden, Strategie und Leistung. Die Old Mutual Story wurde vom Barrett Values Centre und dem Financial Reporting Council als Best-Practice-Fallstudie anerkannt. Der Erfolg dieser Arbeit wurde durch den integrativen, dialogbasierten Ansatz untermauert, der jeden Mitarbeiter befähigte, seine eigene Kultur zu besitzen und zu gestalten, und der Faiza schließlich dazu inspirierte, Ausbilderin zu werden.
In jüngster Zeit unterstützt sie vor allem kleine bis mittelgroße Unternehmen dabei, eine starke und kohäsive Kultur zu schaffen, die mit ihrer Strategie und langfristigen Vision im Einklang steht. Mit ihrer fundierten Ausbildung in Gestalttherapie, Gruppendynamik und Psychologie unterstützt Faiza Führungskräfte dabei, systemisch und ganzheitlich zu denken, um schwierige operative, politische und kulturelle Herausforderungen schneller zu meistern. Sie wird regelmäßig eingeladen, um Teams dabei zu unterstützen, ihre einzigartige kulturelle Dynamik zu bewältigen und ihre Effektivität zu steigern.
Faizas drei wichtigste Werte sind Familie, Kreativität und Freiheit. Sie ist stolze Mutter von drei Kindern und arbeitet in ihrer Freizeit als Therapeutin bei einer Londoner Wohltätigkeitsorganisation, die marginalisierte Frauen unterstützt.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Europa
Sprache: Englisch
Email: faiza@gestaltleadership.org
Gabriela Infer
Gabriela's zentrale Werte sind Vertrauen, Integrität und zukünftige Generationen. Sie ist begeistert von der Möglichkeit, als Global Trainer bei BVC zu arbeiten und durch Menschen, Teams und Organisationen die evolutionäre Fähigkeit und die Ausrichtung auf das Gemeinwohl, die wir Menschen haben, zu multiplizieren. Die Zukunft zu gestalten ist unsere Herausforderung! Sie trägt dazu bei, indem sie das großartige BVC-Modell und die Werkzeuge seit vielen Jahren fördert. Gabriela beteiligt sich aktiv an der Entwicklung neuer Programme und Initiativen, die zur Entwicklung unseres Netzwerks und der Fähigkeit, unsere Organisationen und Gemeinschaften zu verändern, beitragen.
Gabriela war für die Geschäftsentwicklung in Lateinamerika und Spanien für das Unternehmen Terra, das zur Grupo Telefónica gehört, verantwortlich. In dieser Position hat sie Allianzen in Brasilien, Argentinien, Chile, Spanien und den USA geschlossen.
Im Rahmen von Transform Action hat sie "unternehmensinterne" Prozesse der kulturellen Transformation in Unternehmen in Spanien und Lateinamerika durchgeführt.
Seit 2012 hat sie als Global Trainer des Barrett Values Center Menschen aus Spanien, Portugal, Brasilien, Argentinien, Chile, Kolumbien, Costa Rica, Ecuador, Honduras, Mexiko, Panama, Paraguay, Peru, der Dominikanischen Republik, Uruguay und Venezuela zertifiziert.
Gabriela ist Mitautorin des Buches "A World Book of Values" und hat an der Erstellung der spanischen Ausgaben der Bücher "Liberating the Corporate Soul", "The Values-Driven Organization" und "Metrics of Human Consciousness" von Richard Barrett mitgewirkt.
Gabriela hat an der Durchführung der ersten nationalen Wertebewertung in Argentinien und an der Wertebewertung der Gemeinschaft Extremadura in Spanien mitgewirkt.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Europa und Lateinamerika
Sprache: Spanisch, Portugiesisch und Englisch
Gui Marback
Gui Marback, Vater von Thomas und Cecy, Sohn von Sandrinha, ist ein bajuwarischer Volleyballspieler, der die Natur und insbesondere das Meer liebt und nach 27 Jahren im Finanzsektor die Organisationskultur als sein großes berufliches Glück erkannt hat, auf das er sich in den letzten 14 Jahren als Spezialist spezialisiert hat. Als leitender Angestellter des Finanzmarktes war er bei der Banco Econômico, der Banco Chase Manhattan, der Citibank und zuletzt bei der HSBC tätig, wo er als Fondsmanager und CEO das führende Unternehmen für den Vertrieb von Finanzprodukten leitete. Gui hat auch eine 2-jährige akademische Laufbahn hinter sich, als er als Direktor für Organisationsentwicklung bei Unijorge tätig war, wo er die Funktionen CFO, Recursos Humanos und Administração innehatte. In dieser Führungsposition konnte er seine Erfahrungen in sehr komplexen Organisationsstrukturen mit der Führung von großen Teams mit mehreren hundert Mitarbeitern und Beteiligungen auf C-Ebene einbringen. Vor 14 Jahren begann er seine Karriere im Bereich der menschlichen und organisatorischen Entwicklung, wo er sich schnell mit der Organisationskultur verband und mit mehr als 100 realisierten Projekten zum Spezialisten wurde. Em 2016 integrou-se ao quadro de sócios e Diretores da Crescimentum que faz parte. Economista formado pela Pontifícia Universidade Católica do Salvador, possui MBA do IBMEC e diversas formações e especializações específicas de sua atividade, destacando-se que é um Faculty Global Partner da BVC - Barrett Values Centre . Ihre Ausbildung, ihr fundiertes Fachwissen und ihre Erfahrung mit Projekten der Organisationskultur, verbunden mit ihrer Erfahrung als Führungskraft, machen sie zu einem kompetenten Berater für Kulturfragen.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Südamerika
Sprache: Portugiesisch
Hector Infer
1999 traf Hector Richard Barrett auf der Business & Consciousness Conference und fasste sofort den Entschluss, dies in sein persönliches und berufliches Leben zu integrieren.
Seit 2000 ist Hector Mitglied des BVC-Netzwerks. Seitdem wendet er BVC in seiner beruflichen Praxis an und hat Anwendungen entwickelt, um Systeme für menschliche Kompetenzen mit dem Barrett-Modell in Einklang zu bringen.
Seit 2002 hat Hector als Global Trainer bei BVC Hunderte von Beratern zertifiziert und das BVC-Modell mit Tausenden von Menschen aus Spanien, Portugal, Brasilien, Argentinien, Kanada, Chile, Kolumbien, Costa Rica, Ecuador, Honduras, Mexiko, Panama, Paraguay, Perú, der Dominikanischen Republik, Uruguay und Venezuela angewandt.
Er hat die spanische Ausgabe von "Liberating the Corporate Soul" und "The Values-Driven Organization" von Richard Barrett veröffentlicht. Außerdem ist er Mitautor von "Get Connected" und "A World Book of Values".
Hector hat auch das Modell der "Sieben Archetypen" und die Programme "Systemische kulturelle Transformation", "Facilitator of Evolutionary Change" und "Cultural Business Partner" entwickelt.
Als Berater für Veränderungsmanagement hat er Programme für den kulturellen Wandel zur Verbesserung der wichtigsten Leistungsindikatoren in Unternehmen in Spanien und Lateinamerika entwickelt.
Hectors zentrale Werte sind Vision, Veränderung, Kreativität und Verantwortlichkeit.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Location: Europe & Latin America
Language: Spanish, Latin America, English
Email: hinfer@transform-action.net
Ines Medeiros
Auf ihrem Weg hat sich Inês mit dem Willen, ständig zu lernen und die besten Lösungen für Menschen und Organisationen zu finden, den sich ständig ändernden Herausforderungen und Szenarien in Portugal und Brasilien gestellt.
Inês hat in verschiedenen Positionen, Segmenten und Geschäftsmodellen gearbeitet, immer mit einem besonderen Blick für Werte. Seit ihrer Ankunft in Brasilien im Jahr 2012 konzentrierte sie sich auf die Arbeit im Bereich der kulturellen Transformation. Sie vertiefte das Studium und die Anwendung von Barrett Analytics ® und anderen Methoden als Beraterin, Executive Coach, Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens, BVC-Trainerin und gründete dann ihr eigenes Unternehmen für kulturelle Transformationsarbeit namens Values Move.
Dies gab ihr die Möglichkeit, verschiedene Arten von Projekten zur kulturellen Umgestaltung umzusetzen. Diese kulturelle Vielfalt ermöglichte ihr einen enormen Lerneffekt, bereicherte ihren Blick auf die Welt und hilft ihr, für die verschiedenen Unternehmen, mit denen sie zusammenarbeitet, einen Mehrwert zu schaffen.
Inês' Traum ist es, dass jeder die Möglichkeit hat, sich mit sich selbst zu verbinden und sich bewusst für das Beste zu entscheiden, was er aus seinem Leben machen kann. Die Tätigkeit als virtuelle BVC-Trainerin und Presential Trainerin ist eine Plattform für diesen Traum und der Ort, an dem sie ihr Wissen mit anderen teilen kann, von inspirierenden Menschen umgeben ist und einen Beitrag leistet, indem sie tiefgreifende Erfahrungen vermittelt, die Menschen auf ihrem Weg bereichern und unterstützen.
Die wichtigsten Werte von Inês sind Offenheit, zukünftige Generationen und Vergebung.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Südamerika
Sprache: Portugiesisch, Spanisch und Englisch
E-Mail: ines@valuesmove.com
Ingunn Vagstein
Ingunn ist seit mehr als 15 Jahren als Beraterin für kulturellen Wandel tätig. Sie hat mehrere kulturelle Transformationsprojekte für eine Reihe unterschiedlicher Kunden aus dem öffentlichen und privaten Sektor sowie für NROs geleitet. Bei ihrer Arbeit mit dem Wandel hat sie gelernt, dass es für diejenigen, die einen Wandel durchlaufen, am wichtigsten und schwierigsten ist, Motivation und Energie aufrechtzuerhalten. Aus diesem Grund hat sich Ingunn für die Arbeit mit Werten als wichtigstes Werkzeug für die Arbeit mit Veränderungen entschieden. Werte ermöglichen es, tiefe Einsichten zu gewinnen, Beziehungen aufzubauen und konkret zu werden, wenn man sich mit einem abstrakten Bereich wie der Kultur beschäftigt. Werte motivieren uns, gemeinsame Ziele zu erreichen und unsere Bemühungen in Teams und Organisationen zu koordinieren.
Ingunn ist seit 2015 Partnerin im Barrett Values Center. Seitdem nutzt sie das Barrett-Modell für die Arbeit mit Kultur und Wandel in kleinen und großen Organisationen, verschiedenen Arten von Teams, für Führung und persönliche Entwicklung.
Ingunn ist seit 2017 Trainerin für BVC und die einzige akkreditierte Trainerin in Norwegen. Sie führt regelmäßig Schulungen in Oslo und anderen Teilen Norwegens durch.
Ingunn hat ihren Abschluss in Sozialanthropologie an der Universität Oslo gemacht und ist Spezialistin für die Bewertung und das Verständnis von Kultur und kulturellen Unterschieden.
Sie ist außerdem zertifizierter Coach mit Schwerpunkt Beziehungs- und Systemcoaching (ORSC).
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Europa
Sprache: Norwegerisch
E-Mail: ingunn@viib.no
Johan Backman
Seit 2008 arbeitet Johan mit Barrett Analytics®, um durch individuelle Entwicklung werteorientierte Organisationen zu entwickeln. Johan wurde 2012 Trainer und teilt die Vision des Barrett Values Centre, eine globale Ressource für die Entwicklung des menschlichen Bewusstseins zu sein.
Johan hat das Vertrauen vieler CEOs und Managementgruppen, wenn es darum geht, sie auf ihrem persönlichen und organisatorischen Weg der Veränderung zu unterstützen, um den heutigen und zukünftigen Anforderungen an Attraktivität, Agilität und Produktivität durch eine werteorientierte Führungs- und Lebenskultur gerecht zu werden.
Auf der Grundlage der neuesten Forschungsergebnisse der Verhaltenswissenschaft, seiner persönlichen Veränderungsreise (vom Ausgebranntsein zum Leben seiner Leidenschaft und seiner Ziele) und seiner beruflichen Erfahrung in der Unternehmens- und Organisationsentwicklung weiß er, wie Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen ihr volles Potenzial erreichen können.
Johans eigene Werte sind, etwas zu bewegen, Respekt, eine positive Lebenseinstellung und Offenheit. Johan ist sehr neugierig und liebt es, neue Fähigkeiten in Zusammenarbeit zu entwickeln und zu erlernen. Er tut dies gerne mit anderen. Durch seinen Mut fordert er sich selbst und andere heraus, indem er vorgegebene Normen in Frage stellt. Johans Familie und seine eigene Gesundheit sind Werte, die sein Gefühl von Sicherheit im Leben untermauern. Johan lebt mit seiner Frau Lisa und seinen drei Söhnen in Schweden. Sein größtes Interesse ist es, mit seinem Segelboot aufs Meer hinauszufahren.
Weitere Informationen über Johan und sein Unternehmen Lead&Grow finden Sie auf seiner schwedischen Website www.johanbackman.se
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Europa
Sprache: Schwedisch & Englisch
E-Mail: johan.backman@balanceforlife.nu
Kathleen Seeley, Gründerin und CEO von Massively Human Leadership, ist eine gefeierte Rednerin, Autorin, Transformationscoach, Moderatorin und Beraterin für Unternehmensführung. Seit mehr als 25 Jahren berät und coacht Kathleen Seeley Einzelpersonen und Führungsteams in Unternehmen und unterstützt sie dabei, ihre Führungsqualitäten und die Funktionsweise von Teams grundlegend zu verändern. Die Werkzeuge, die sie vermittelt, sind praktisch, und ihre erfahrungsbasierte Lehrmethode macht sie sofort anwendbar.
Ihre Arbeit zielt auf die Schaffung nachhaltiger werteorientierter Kulturen und die Entwicklung werteorientierter Führungskräfte ab. Ein wertebasierter Ansatz wird von Führungskräften weltweit als Weg zu einer stabileren und nachhaltigeren menschlichen Zukunft gesehen. Die Konzentration auf Werte bringt uns auf eine Bewusstseinsebene, die über das Kurzfristige hinausgeht und Einblicke in Sinn und Zweck ermöglicht.
Als Trainingspartnerin des Barrett Values Centre (BVC) bietet sie einen einzigartigen Ansatz für ihre Zertifizierungen, der darauf abzielt, ihren Absolventen praktische Unterstützung bei der Integration der Barrett-Tools in ihre Coaching- oder Beratungspraxis zu bieten. Kathleen bietet ihrer Gemeinschaft von Trainern kontinuierliche Unterstützung und Entwicklung, indem sie vierteljährlich Fortbildungsmöglichkeiten anbietet, um das Gelernte aufzufrischen und sich mit anderen zu vernetzen.
Kathleen Seeley
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Nordamerika
Sprache: Englisch
Wenn Sie mehr erfahren möchten, senden Sie eine E-Mail an info@massivelyhuman.com oder besuchen Sie massivelyhuman.com/certifications
Wenn Sie mehr über Kathleen erfahren möchten, besuchen Sie ihre persönliche Website: KathleenSeeley.com oder die Website ihrer Unternehmensberatung: MassivelyHuman.com
Verbinden Sie sich mit Kathleen über soziale Medien:
Facebook: @kathleenMseeley
Instagram: @kathleenseeley
LinkedIn: @kathleenseeley
Lisa Doig
Lisa Doigs einzigartige Kompetenz liegt in der Zusammenarbeit mit einem Führungsteam bei der Verknüpfung von Vision, Strategie, Führung und Kultur. In den letzten mehr als 15 Jahren hat sie weltweit Programme zur Umgestaltung der Unternehmenskultur für multinationale Unternehmen, professionelle Dienstleister, Banken, Ressourcen und eine Vielzahl von Sektoren entwickelt und umgesetzt. Darüber hinaus ist Lisa Mitglied des globalen Netzwerks von Transformationsmoderatoren von McKinsey & Company.
Zuvor war Lisa 20 Jahre lang als Marketing- und Verkaufsberaterin in der Rohstoffbranche tätig. Sie bringt das Verständnis für die Bedürfnisse des Unternehmens in die Gestaltung, Moderation und Nachhaltigkeit von Transformationsprogrammen ein.
Lisa hat sich auf die Bereiche Entwicklung von "Facilitators of Transformation", Transformationsreisen für Top-Teams, kulturelle Transformation, Coaching von Führungskräften und Leidenschaft für die Barrett-Zertifizierung und deren Durchführung spezialisiert.
Lisa ist seit 2004 Trainerin für BVC und ihre Leidenschaft für die Tools besteht darin, den Teilnehmern die tiefere Weisheit hinter dem Seven Levels of Consciousness® Model zu vermitteln und ihnen beizubringen, wie sie das Modell verkörpern und es auf eine Art und Weise fördern können, die für ihre Kunden transformierend ist. Die Teilnehmer berichten von Lisas umfassender Erfahrung mit Barrett Analytics und all den Lektionen, die sie bei der Umsetzung eines Programms zur Veränderung der gesamten Systemkultur gelernt hat.
Lisa ist die Schöpferin des Programms "Facilitating Transformation through Values", das weltweit für Barrett Consultants, Change Agents und Facilitators durchgeführt wird. FTV (Leading Self and Leading Teams) ist ein 10-14-tägiges Forum-Field-Forum-Entwicklungsprogramm für Moderatoren, das über 6-9 Monate durchgeführt wird. Ziel ist es, Barrett-Berater, -Moderatoren und -Führungskräfte dabei zu unterstützen, ein weltweit bekanntes 2-3-tägiges Transformationsprogramm für Führungskräfte ("The Inspired Leader") und Team-Transformationsreisen (25 Sitzungen) auf eine zutiefst transformative Weise zu moderieren. Es basiert auf Barretts Seven Levels of Consciousness® Model, den Entwicklungsstufen der Erwachsenen, der Theory U und anderen Quellen alter Weisheit. Es konzentriert sich auf Werte als Schlüssel zur Transformation von Führungskräften. Wir arbeiten mit den Teilnehmern daran, ihr "Sein" zu erweitern, um "Facilitators of Transformation" zu werden.
Lisas 3 wichtigsten Werte sind Wohlbefinden, Kreativität und Weisheit.
Öffentliche und private Sitzungen in Organisationen
Standort: Australien
Sprache: Englisch
E-Mail: lisa.doig@corpevolution.com
Melanie Wanless
Melanie bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Führung, Schulung und Moderation in ihre Arbeit im Bereich Lernen und Entwicklung ein. Ihr Ansatz ist direkt, energisch und einnehmend. Melanie ist bestrebt, mit jedem Teilnehmer auf der Grundlage seiner spezifischen Ziele zusammenzuarbeiten, um sowohl seine Fähigkeiten als auch sein Selbstvertrauen zu entwickeln, während sie ihn für sein Wachstum zur Verantwortung zieht.
Melanie ist ein zertifizierter Executive Coach der Royal Roads University und ein Certified Training and Development Professional des Institute for Learning and Performance. Melanie ist außerdem Corentus Team Coach - sie arbeitet sowohl mit Teamleitern als auch mit ihren Teams, um deren Effektivität, Zusammenhalt und Leistung zu verbessern. Ihre Erfahrung in den Bereichen Verkaufstraining und -coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung kombiniert mit ihrer Coaching-Praxis unterstützt Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Leistung und Denkweisen zu messen, zu verwalten und zu verändern. Bevor sie 2021 zu BVC kam, nutzte Melanie ihr Fachwissen, um What Not To Yell Inc. zu gründen, um den Wandel ganzer Systeme im Amateursport in Kanada zu unterstützen.
Sie bringt ihre Grundwerte wie Kreativität, Zusammenarbeit, Humor und Leidenschaft für das Lernen in ihre Arbeit, ihr Zuhause und ihre Freizeit ein.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
BASc., CEC, CTDP
Zertifizierte Fachkraft für Training und Entwicklung, Executive Coach, Moderator und Teamcoach
Standort: Nordamerika
Sprache: Englisch
E-Mail: melanie@valuescentre.com
Michel Moral
Demnächst erhältlich!
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Europa
Sprache: Französisch
E-Mail: mmoral5@orange.fr
Mike Budden
Mike Budden ist Partner des BW Leadership Institute und der geschäftsführende Partner in Südafrika.
"Mein WARUM ist es, ein vertrauenswürdiger Pionier bei der Suche nach Wegen des Seins zu sein, damit wir voll und ganz lebendig sein und ein Leben mit Sinn führen können. Ich möchte dies in meinen Werten ausleben:
Leichtigkeit im Umgang mit Ungewissheit - ein großes Wagnis eingehen, Vertrauen haben, bereit sein, dorthin zu gehen, wo ich noch nie zuvor gewesen bin, und wissen, dass es sicher ist, dies zu tun, und darauf vertrauen, dass ich den Weg finden werde
Einfühlungsvermögen - in den Füßen der anderen wandeln, wirklich herausfinden, was sie sehen und fühlen, damit ich es akzeptieren und aus einer anderen Perspektive sehen kann
Frieden - ein Herz des Friedens zu haben, mit sich selbst an erster Stelle, zu wissen, wer ich bin, mich in die Lage zu versetzen, mit anderen in Frieden zu sein und anderen zu helfen, das Gleiche zu tun, in Akzeptanz dessen zu sein, was ist.
Meine Leidenschaft ist es, Unternehmen und Menschen zum Erfolg zu verhelfen. Meine Gabe, sichere und vertrauensvolle Räume für Führungskräfte zu schaffen, in denen sie sich selbst erforschen können, hilft ihnen, ein größeres Bewusstsein dafür zu entwickeln, was es heißt, in einer sich ständig verändernden und herausfordernden Welt zu leben und zu führen."
Mike verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Unternehmen bei der kulturellen Transformation, der Unterstützung von Führungskräften bei ihrer eigenen Entwicklung und der Förderung von kohärenteren und besser aufeinander abgestimmten Teams in schwierigen Umgebungen. Er war einer der ersten Anwender des Barrett Values Centre Analytics und hat in verschiedenen Kontexten intensiv mit den Tools und Methoden gearbeitet. Seine Leidenschaft ist es, andere dabei zu unterstützen, dasselbe mit diesen leistungsstarken Ansätzen zu tun.
Mikes Arbeit umfasst die Entwicklung von Führungskräften, den Zusammenhalt von Teams, die strategische Moderation und die strukturelle Ausrichtung, einschließlich Erfahrungen in der Ausbildung von Führungskräften, die Menschen wachsen lassen, emotionales Bewusstsein, Kommunikation und Prozessverbesserung, die zu den Kernangeboten des BW Leadership Institute gehören, um das Potenzial zu beleuchten und menschliche Verbindungen zu entfachen.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Südafrika
Sprache: Englisch
E-Mail: mike.budden@ccoleadership.com
Niran hat das Institute of Human Excellence zusammen mit Sir John Whitmore gegründet. Sie ist strategische Beraterin, Change Facilitator und Executive Coach mit mehr als 25 Jahren Erfahrung bei verschiedenen Kunden auf der ganzen Welt. Sie führte groß angelegte Transformationsprogramme durch und hat eine Erfolgsbilanz bei der Entwicklung von Höchstleistungen mit Vorständen und Managementteams vorzuweisen. Sie hat Hunderte von Führungskräften und Managern gecoacht und Tausende von Coaches und Beratern in aller Welt ausgebildet.
Niran ist seit über 15 Jahren globaler Partner und Ausbilder von Barrett. Sie ist eine frühe Pionierin des Online-Lernens und verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung mit virtuellen Barrett-Schulungen. Sie erweitert ständig ihre systematischen Methoden für die Entwicklung von Fachleuten mit unterschiedlichen Fachkenntnissen und Lernbedürfnissen, damit sie die Barrett-Tools erfolgreich einsetzen können, um nachhaltige Führungs- und Organisationsveränderungen zu erleichtern. Ihre transpersonale Coach- und Facilitator-Ausbildung, die vom BVC unterstützt wird, bietet robuste, wertebasierte Modelle und ein kohärentes Set praktischer Werkzeuge für den Aufbau widerstandsfähiger und erfolgreicher Individuen und Organisationen.
Niran begann ihre Karriere als Assistenzprofessorin an der Universität ShenZhen und gehörte zu den Akademikern der ersten Generation, die Pionierarbeit für einen freien Markt in China leisteten. Sie war Forschungsstipendiatin für Kulturanthropologie an der University of Utah und Dozentin für das vom Prince of Wales und der University of Cambridge eingerichtete Nachhaltigkeitsprogramm. Seit 15 Jahren ist sie Dozentin für High Impact Performance an der ING Business School. Niran ist Gründungsmitglied der V20-Gruppe und berät die G20 bei ihrer Politikgestaltung auf der Grundlage eines wertebasierten Ansatzes.
Als ehemalige Führungskraft bei Coca-Cola und SC Johnson hat Niran große Marken und Unternehmen in den USA und Australien geleitet. Bei Coca-Cola USA baute sie die erste Trends-Intelligence-Funktion auf, um die strategische Planung und Innovation zu leiten. Sie hat die größte Akquisition in der Geschichte von SC Johnson eingefädelt. Sie war Mitbegründerin von Be the Change Australia und Krisenhelferin bei Lifeline, einem Dienst zur Selbstmordprävention.
Niran erleichterte die Transformation von Organisationen mit 50 bis 330.000 Mitarbeitern. In ihrer Arbeit mit Vorständen, Führungsteams und ganzen Organisationen sammelte sie reichhaltige Erfahrungen im Umgang mit komplexen Zusammenhängen, um Denkweisen zu verändern, Dynamiken zu entwickeln und Verhaltensweisen zu ändern. Niran hat ein ausgeprägtes Gespür für die Auflösung von Verhaltensproblemen und Grundursachen, um nachhaltige Leistung zu schaffen. Ihre natürliche Systemmethodik, die Leistung, Potenzial und Zweck untermauert, befähigt Kunden, Leistung und Ergebnisse zu beschleunigen.
Niran Jiang
Öffentliche und private Sitzungen in Organisationen
Standort: Australien
Sprache: Englisch und Chinesisch
E-Mail: niran@ihexcellence.org
Odino Marcondes
Odino Marcondes ist Soziologe und Psychodramatiker und Experte für kulturelle Transformation, Veränderungsmanagement, Führungsentwicklung, C-Level-Coaching und Beratung von Familienunternehmen.
Odino gründete Marcondes Consultoria 1977, nach einer soliden Karriere in den Bereichen Organisationsentwicklung, Bildung und soziale Auswirkungen.
Sein Ziel ist es, eine starke und menschliche Führung zu entwickeln und Führungskräfte dabei zu unterstützen, sich und ihre Teams weiterzuentwickeln und eine starke Kultur aufzubauen.
Er ist der Schöpfer des Modells Roots & Wings, das Führungskräften hilft, die Wechselbeziehung zwischen Strategie und Kultur zu verstehen, um Unternehmensentscheidungen zu verbessern und strategische Aktionspläne besser zu verwalten.
Redner und Autor der Bücher: "Wie man Spitzenleistungen in Verhandlungen erzielt", "Du hast die Defizite deiner Stärken" und "Die Kraft einer inspirierenden Vision".
Odino ist nicht nur BVC Global Partner für die Zertifizierung, sondern auch Agent und Master Trainer für die folgenden globalen Methoden:
The Human Element©: Beziehungsmanagement, das auf Vertrauen, Engagement und Zusammenarbeit beruht.
LIFO - Life Orientations©: Stärkenmanagementmodell, ein neues Paradigma zur Entwicklung von Menschen auf der Grundlage ihrer Stärken und nicht ihrer Schwächen.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Südamerika
Sprache: Portugiesisch
Serena Naidu
Serena, eine Arbeitspsychologin mit über 17 Jahren Erfahrung im öffentlichen und privaten Sektor, gründete HomeGround Advantage Consulting mit dem Ziel, das Leben von Mitarbeitern und Organisationen im südlichen Afrika zu verbessern. Bevor sie ihre eigene Praxis gründete, sammelte Serena umfangreiche Erfahrungen im Finanzdienstleistungssektor und hat seitdem in verschiedenen Sektoren als Teil ihres Beratungsportfolios gearbeitet.
Als Spezialistin für Organisationsentwicklung hatte Serena die Gelegenheit, Programme zur Steigerung der Effektivität von Mitarbeitern und Teams in verschiedenen Organisationen zu konzipieren und umzusetzen. Diese Programme umfassten die Bewertung der Organisationskultur und des Klimas, die Umsetzung von Plänen für organisatorische Veränderungen, Taktiken zur Einbindung der Mitarbeiter und psychometrische Bewertungen mit einer Vielzahl von Instrumenten.
Als eine der wenigen vom Barrett Values Centre® akkreditierten Ausbilderinnen in Südafrika ist sie in der Lage, die Kultur einer Organisation zu bewerten und zu beraten sowie die Cultural Transformation Tools® zu schulen.
Serenas Erfahrung als Executive- und Leadership-Coach sowie ihre Diagnoseinstrumente unterstützen sowohl Einzelpersonen als auch Teams dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Serena hat einen Master-Abschluss in Sozialwissenschaften und ist eine eingetragene Arbeitspsychologin. Diese Grundlage in Verbindung mit ihrer umfassenden Erfahrung in verschiedenen Organisationen und Branchen trägt dazu bei, dass sie in der Lage ist, fachliche Beratung anzubieten:
Organisationskultur- und Klimadiagnostik
Organisationsentwicklungsberatung, einschließlich aller Arten von Veränderungsmanagement
Mitarbeiterengagement und Employee Value Propositions
Psychometrische Bewertungen
Führungskräfteentwicklung
Strategieförderung
Serena ist in Johannesburg ansässig.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Südafrika
Sprache: Englisch
Víctor ist Berater, Redner, Autor, Coach und Spezialist für Strategie, Führung, Werte, Innovation und kulturellen Wandel. Neben seiner Tätigkeit als Berater in seiner eigenen Firma Spirit- Happiness First ist er unter anderem Professor an den Wirtschaftshochschulen ESADE und EADA sowie an der Universität Barcelona.
Seit 2015 ist er Trainer und Global Partner des Barrett Values Center (BVC) und ein hervorragender Praktiker des Barrett-Modells, einer Schlüsselmethode zur Entwicklung der Kultur und der Werte von Führungskräften und Organisationen. Zusammen mit Appreciative Inquiry (IA) ist er ebenfalls zertifiziert, und es sind zwei der Modelle, die er am häufigsten in seiner Arbeit mit Organisationsleitern auf ihrem Weg zur kulturellen Transformation einsetzt. Darüber hinaus ist er ein anerkannter Praktiker im "Walking the Talk" (WTT) Modell des kulturellen Wandels, in TA, Design Thinking, Business Canvas und AoH, neben anderen Methoden.
Victor liebt es, wenn Menschen eine Verbindung zu den 7 Ebenen herstellen und bemerken, wie Werte ihrem Leben sowohl jetzt als auch in naher Zukunft einen Sinn geben können.
Seine drei wichtigsten Werte sind Anpassungsfähigkeit, Fairness und Enthusiasmus, und er glaubt, dass wir auf diesem Planeten sind, um etwas zu bewirken. Sein Ziel (gemeinsam mit seinem Freund und Partner Bernardo) ist es, dass Unternehmen durch die Schaffung einer integrativen und mit dem Gemeinwohl verbundenen Kultur das "Stakeholder-Glück zuerst" praktizieren.
Im Jahr 2021 schrieb er das Buch: "Purpose and Values: How to Make Your Organization's Culture Flourish" (Wie Sie die Kultur Ihres Unternehmens zum Blühen bringen) in spanischer Sprache, in dem er seine Erfahrungen bei der Ausrichtung von Managementteams und der Durchführung strategischer und kultureller Transformationsprojekte zur Verbesserung der Ergebnisse und des Wohlbefindens in Unternehmen auf der ganzen Welt (Spanien, Brasilien, Portugal, Kolumbien, Ecuador, Mexiko, China, USA, Italien, Polen, Peru, Russland, Naher Osten, Türkei ...) offenlegt.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://victorardura.es/ https://www.spiritcg.net/ oder https://www.linkedin.com/in/victoruni/
Victor Rodriguez Ardura
Kultur:
Preis: 1800 € Europa (ohne Steuern) / 1900 USD Amerika
Aufbau: 5 Sitzungen, wobei die erste 2 Stunden und die restlichen jeweils 4 Stunden dauern.
Flexibilität bei Zeitplan und Struktur
Führungsqualitäten:
Preis: 1500 € Europa (ohne Steuern) / 1600 USD Amerika
Flexibilität bei Zeitplan und Struktur
Standort: Europa
Sprache: Spanisch, Englisch und Portugiesisch
E-Mail: victor.ardura@spiritcg.net
Vincent Ho
Vincent vertritt die Werte Weisheit, Respekt und Unterscheidung. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Transformation von Organisationen und Kundenerfahrungen sowie in der Kulturentwicklung. In Anbetracht der Art der Kundenaufträge hat er in den verschiedensten Branchen gearbeitet, z. B. im öffentlichen Dienst, im Gesundheitswesen, im Verlagswesen und in den Medien, im Bildungswesen, in der Logistik, im verarbeitenden Gewerbe, bei Finanzdienstleistungen, in der Immobilienentwicklung und -beratung, im Vertrieb und im Einzelhandel. Er ist ein fachkundiger Moderator und coacht persönlich sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter in Bereichen wie strategische Entwicklung und Übergangsmanagement, Kulturentwicklung, Kundenerfahrung, Entwicklung von Führungsteams und Veränderungsmanagement. Er hat in Singapur, China, den USA, Malaysia und Indonesien gearbeitet.
Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Organisations- und Kulturtransformation, Change Management, Customer Experience Consulting und Leadership Team Coaching.
Öffentlichkeit und Sitzungen in Organisationen
Standort: Singapur
Sprache: Englisch