Veränderung der Arbeitsplatzkultur zur Erreichung von Zielsetzung, Leistung und Gewinn

WAS WIR TUN

Wir helfen Organisationen, indem wir Führungskräfte und Kultur entwickeln und aufeinander abstimmen.

Wir zeigen Ihnen, wie das geht.

WER WIR SIND

Wir sind Ihr Team für langfristigen Unternehmenserfolg - der Pionier für Werte-Assessments und kulturelle Transformationen.

A promotional image for a free downloadable guide titled '5 Outcomes of Culture Measurement' from Barrett Values Centre, featuring a group of diverse people collaborating around a tablet.

Vertrauenswürdige Organisationen vertrauen BVC

  • Logo of ING Bank featuring blue "ING" text and an orange lion graphic.
  • Unilever logo featuring a blue stylized 'U' composed of various symbols, with the word 'Unilever' written below.
  • USC logo with shield and burning torches
  • Volvo logo featuring a circle with an arrow pointing diagonally upward and the word "Volvo" in the center.
  • Coca-Cola logo in red script on a white background.
  • Accenture logo with a purple greater than symbol above the text.
  • Prudential logo with rock symbol and text
  • Mastercard logo with two overlapping circles, one red and one yellow, creating an orange section in the middle.

BVC-REISEN ZUR TRANSFORMATION

Wie kann man Kultur greifbar und anpassungsfähig machen?

Wir beginnen mit Messungen, die auf Überzeugungen und Werten basieren. Unsere bewährten Bewertungen geben einen klaren Einblick in die aktuelle Führung und Kultur der Organisation und zeigen, was möglich ist.  

Barrett Model diagram showing seven levels: Contribution, Collaboration, Alignment, Evolution, Performance, Relationships, Viability; grouped as Impact, Evolution, Foundation.

Die Umgestaltung Ihrer Organisation beginnt mit drei einfachen Schritten.

Unsere Transformation Journey ist ein bewährter Prozess, der einigen der weltweit bekanntesten Marken bei der kulturellen Umgestaltung geholfen hat.

1. Messen Sie Ihre aktuelle Kultur

BVCs Bewertungen von Führung und Kultur liefern objektive, messbare Daten, die Ihnen helfen, Ihre Kultur in Bezug auf Werte, Bedürfnisse und Verhaltensweisen zu verstehen.

2. Identifizierung von Chancen und Lücken

Unsere Berater führen Sie durch den Prozess des Verstehens der Möglichkeiten und Lücken zwischen Ihrer derzeitigen und der gewünschten Kultur und ermitteln die Strategien, die zur Erreichung Ihrer Ziele erforderlich sind.

3. Beginnen Sie Ihre Reise

Organisationen wachsen und verändern sich ständig, vor allem, wenn neue Generationen in die Belegschaft eintreten. Kultureller Wandel ist ein Prozess, der langfristige Resilienz schafft, aber er erfordert Engagement. Hier kommen wir ins Spiel. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um nachhaltige, messbare und wirkungsvolle Veränderungen zu entwickeln, von denen alle Beteiligten - Mitarbeiter, Aktionäre, Kunden und die Gesellschaft - Jahr für Jahr profitieren.

Junge Frau lachend

Welche persönlichen Werte beeinflussen Ihr Weltbild und Ihre Verhaltensweisen?

Finden Sie es heraus mit dem Personal Values Assessment (PVA) - einer einfachen Umfrage, die nur ein paar Minuten Ihrer Zeit in Anspruch nimmt und wichtige Antworten liefert.

Wie kann man eine gewinnbringende, auf den Menschen ausgerichtete Organisationskultur aufbauen?

Hier finden Sie einige Ressourcen, die Ihnen den Einstieg erleichtern.

RESSOURCEN

Ein Mann, der vor Aufregung mit der Faust in die Luft pumpt
Ein Mann und eine Frau bei einem Treffen
Eine Frau lächelt bei der Arbeit

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?